述职评议亮实绩 凝心聚力谱新篇--城发投资集团组织召开中层正职干部述职评议会议
为认真贯彻落实《青岛西海岸新区“打头阵、当先锋”攻坚行动方案》,推动集团干部作风能力建设走深走实,全面回顾近三年工作工作表现及履职情况,总结经验,晒出成绩,剖析不足,明确思路,高起点谋划2024年工作,2月5日,城发集团组织召开中层正职干部述职评议会议。集团党委副书记、总裁包振宇主持会议,集团党委领导班子成员,集团各部门、各公司中层正职干部和员工代表参加会议。
会上,集团全体中层正职干部从近三年工作业绩、存在不足和下一步工作打算等三个方面依次上台述职。举实例、摆数据、亮成绩,同时系统、重点分析工作实际面临的形势与挑战、存在的突出问题,提出2024年工作思路,明确重点任务,制定具体举措。与会人员认真听取汇报,通过现场汇报交流,互学互鉴、共进共勉。汇报结束后,集团党委领导班子成员、员工代表以无记名投票方式对集团中层正职干部进行现场民主评议打分。
集团党委书记、董事长徐德庆对全体中层正职干部述职情况进行了点评,指出在业务创新、管理质效、队伍建设等工作上存在的问题和不足,并提出下一步工作方向。他指出,本次述职评议既是对成绩的“总结”,也是对问题的“自省”,更是对新一年工作谋划的“思考”。全体干部职工要在取得成绩与经验的同时,还需更加全面、立体地分析工作中存在的短板和不足。要提高政治站位,统一思想认识。对集团发展所处阶段有一个正确、清晰的认识,积极融入集团工作大局,立足自身职责职能,进一步明晰定位、厘清边界,找准切入点、着力点;要全面对标学习,开阔思维眼界。通过深入调研、全面分析发展现状,重点围绕自身存在的薄弱环节,选取行业中的外部先进单位、或集团内部先进单位作为标杆对象,深入学习剖析标杆的先进经验和做法,全面开展“对标学习”;要勇于打头阵,敢于当先锋。进一步增强责任感和紧迫感,强化“打头阵、当先锋”意识,以“只争朝夕、不等不靠”的劲头,以一季度“开门红”拼争“全年胜”,在新区高质量发展中彰显城发担当。
包振宇强调,集团全体中层干部要以此次会议为契机,认真学习领会,正视短板和不足,以直面问题的闯劲、难中求成的韧劲和时不待我的干劲,不折不扣抓落实、求真务实抓落实,团结一心,聚焦聚力,奋力攻坚,确保集团2024年各项重点工作开好局、起好步,为推动集团转型发展汇聚强大力量。